Curso Preparatorio Certificación PMP V5


Objetivos


Al finalizar el curso los alumnos podrán:

  • Identificar los 5 grupos de procesos definidas en el PMBOK: Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre del Proyecto.
  • Conocer en profundidad las 10 áreas de conocimiento en las que se desarrolla un Proyecto: Integración, Alcance, Tiempo.  
  • Costes, Calidad, Recursos Humanos, Comunicación, Riesgos, Adquisiciones e Interesados.
  • Entender el compromiso ético y profesional de un PMP.
  • Practicar con preguntas reales de examen de cada una de las áreas de conocimiento.
  • Evaluar el esfuerzo necesario que deberán realizar para obtener esta certificación.
  • Planificar los pasos a seguir para conseguir la certificación como PMP.
  • Obtener una solida formación en Gestión de Proyectos, fiel a los estándares más modernos y avanzados y siguiendo la metodología del PMBOK.
  • Conocer el Project Management Institute y su guía de buenas prácticas, cumpliendo con el requerimiento de 35 horas de formación para poder presentarse al examen si así lo desean.
  • El PMI requiere la acreditación de 35 horas lectivas de formación en Gestión de Proyectos para poder acceder al examen PMP (con este curso se obtienen estas PDU´S de formación), así como una experiencia contrastable en Gestión de Proyectos.

Desde un punto de vista más general al finalizar el curso los asistentes podrán:

  • Identificar la función del Director de Proyecto.
  • Definir correctamente el alcance de un proyecto.
  • Diseñar un plan de proyecto viable y efectivo.
  • Supervisar adecuadamente el desarrollo del proyecto.
  • Cerrar correctamente un proyecto.
  • Realizar prácticas para afianzar conocimientos y preguntas reales de examen de cada una de las áreas de conocimiento.
  • Conocer consejos prácticos y útiles y la naturaleza del PMI.

Al finalizar el curso, los asistentes serán capaces de:

  • Identificar los procesos y las actividades correspondientes a cada uno de los 5 grupos de procesos definidos en la Guía PMBOK®.
  • Conocer los 42 procesos asociados cada una de las 9 áreas de conocimiento. Enmarcar cada proceso en su grupo de   procesos.
  • Conocer las entradas, las salidas y las técnicas y herramientas apropiadas de cada uno de los procesos.
  • Conocer y aplicar el código deontológico y ético de la profesión.
  • Conocer y utilizar las herramientas avanzadas de planificación, gestión y control de los proyectos: Técnicas de obtención de la EDT (“WBS”); técnicas de planificación de las actividades, tales como PERT® y CPM y los conceptos asociados; técnica del Análisis del Valor Ganado (“Earned Value Analysis”); y tipos y técnicas de negociación (tipos de contratos, etc.)

 

Establecer la estrategia personal de estudio para la preparación del examen. Practicar con preguntas tipo, parecidas a las que tendrá que responder en el examen.

 

Conocer las estrategias para una preparación y realización eficiente del examen. Establecer los pasos a seguir para conseguir la certificación PMP® en el plazo más corto posible. 

 

Contenidos


1. INTRODUCCIÓN

 

1.1. El PMI® y el PMBOK®

1.2. La certificación PMP®

 

2. EL MARCO Y EL ÁMBITO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

 

2.1. Qué es un Proyecto

2.2. Qué es la Dirección de Proyectos

2.3. Las 10 áreas de conocimiento

2.4. Ciclo de vida de los proyectos

2.5. Interesados en el proyecto

2.6. Influencias de la organización

 

3. PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

 

3.1. Procesos en la Dirección

3.2. Los 5 grupos de procesos

3.3. Interacciones entre procesos

3.4. El mapa de procesos del PMBOK®

 

4. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN

 

4.1. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto

4.2. Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

4.3. Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto

4.4. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

4.5. Realizar el Control Integrado de Cambios

4.6. Cerrar Proyecto o Fase

4.7. Realización de test

 

5. GESTIÓN DEL ALCANCE

 

5.1. Planificar la Gestión del Alcance

5.2. Recopilar Requisitos

5.3. Definir el Alcance

5.4. Crear la EDT

5.5. Validar el Alcance

5.6. Controlar el Alcance

5.7. Realización de test

5.8. Dirección de Proyectos

 

6. GESTIÓN DEL TIEMPO

 

6.1. Planificar la Gestión del Cronograma

6.2. Definir las Actividades

6.3. Secuenciar las Actividades

6.4. Estimar Recursos de las Actividades

6.5. Estimar la Duración de las Actividades

6.6. Desarrollar el Cronograma

6.7. Controlar el Cronograma

6.8. Realización de test

 

7. GESTIÓN DE LOS COSTOS

 

7.1. Planificar la Gestión de los Costos

7.2. Estimar los Costos

7.2. Determinar el Presupuesto

7.3. Controlar los Costos

7.4. Realización de test

 

8. GESTIÓN DE LA CALIDAD

 

8.1. Planificar la Gestión de la Calidad

8.2. Realizar Aseguramiento de la Calidad

8.3. Realizar Control de la Calidad

8.4. Realización de test

 

9. GESTIÓN DE LOS RRHH

 

9.1. Desarrollar el Plan de RRHH

9.2. Adquirir el Equipo del Proyecto

9.3. Desarrollar el Equipo del Proyecto

9.4. Gestionar el Equipo del

9.5. Realización de test

 

10. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES

 

10.1. Planificar las Comunicaciones

10.2. Gestionar las Comunicaciones

10.3. Controlar las Comunicaciones

10.4. Realización de test

10.5. Cronograma

10.6. Proyecto

 

11. GESTIÓN DE LOS RIESGOS

 

11.1. Planificar la Gestión de Riesgos

11.2. Identificar los Riesgos

11.3. Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos

11.4. Realizar Análisis

11.5. Planificar la Respuesta a los Riesgos

11.6. Monitorear y Controlar

11.7. Realización de test

 

12. GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES

 

12.1. Planificar las Adquisiciones

12.2. Efectuar las Adquisiciones

12.3. Controlar las Adquisiciones

12.4. Cerrar las Adquisiciones

12.5. Realización de test

 

13. GESTIÓN DE LOS INTERESADOS

 

13.1. Identificar a los Interesados

13.2. Planificar la Gestión de los Interesados

13.3. Gestionar las Expectativas de los Interesados

13.4. Controlar las Expectativas de los Interesados

13.5. Realización de test

 

14. RESPONSABILIDAD PROFESIONAL

 

        14.1. Realizar prácticas para afianzar conocimientos y preguntas reales de examen de cada una de las áreas de                       conocimiento

        14.2. Conocer consejos prácticos y útiles y la naturaleza del PMI

 

Precio y descuento


Precio: consultar en Más Información

 

Descuentos no acumulativos entre sí:

  • 10% de descuento a partir del tercer alumno de la misma empresa.
  • 5% de descuento por realizar la inscripción y pago un mes antes del comienzo del curso.

Para cursos In-Company ajustado a las necesidades de su empresa y empleados puede solicitar presupuesto a medida en el email campus@amarantocompany.com

 

Inscripción y reserva de plaza


Reserva de plaza para alumnos particulares:

 

Para participar en el curso y poder acceder a una plaza, el alumno debe presentar la siguiente documentación:

  • Ficha de Inscripción Completa y Firmada
  • Fotocopia del DNI, pasaporte, NIE o equivalente
  • Resguardo del banco de haber abonado el importe del curso:
    • Cuenta: Amaranto Eurogroup S.L.
    • BBVA IBAN: ES08 Entidad: 0182 Sucursal: 2325 D.C.: 05 Cuenta: 0201661198
    • Concepto del Ingreso: Nombre y Apellidos del alumno - Nombre del curso

Reserva de plaza para empleados de una empresa:

Formación Bonificable, recuperación parcial o total del precio del curso según las horas de formación, consúltanos

 

Para participar en el curso y poder acceder a una plaza, el alumno/empleado debe presentar la siguiente documentación:

  • Ficha de Inscripción Completa y Firmada por la empresa y el trabajador
  • Ficha de Adhesión al Convenio Completa y Firmada por la empresa
  • Fotocopia del DNI, pasaporte, NIE o equivalente del trabajador
  • Fotocopia de la última nómina del trabajador
  • Resguardo del banco de haber abonado el importe del curso:
    • Cuenta: Amaranto Eurogroup S.L.
    • BBVA IBAN: ES08 Entidad: 0182 Sucursal: 2325 D.C.: 05 Cuenta: 0201661198
    • Concepto del Ingreso: Nombre y Apellidos del alumno - Nombre del curso

Condiciones Generales para todos los alumnos:

 

La documentación se enviará completa y firmada a campus@amarantocompany.com

 

La reserva de plaza e inscripción no será formalizada hasta recibir correctamente la documentación necesaria del alumno y el justificante de transferencia bancaria del importe correspondiente.

 

La cancelación de la plaza por parte del alumno o empresa no dará derecho a la recuperación total del importe abonado:

  • Si se cancela con 15 días naturales de antelación: recuperación del 100% del importe.
  • Si se cancela con 8 días naturales de antelación: recuperación del 50% del importe.
  • Si se cancela con 7 días naturales o menos de antelación: no recuperación del importe abonado.

amaranto Campus se reserva el derecho de anulación de un grupo en el caso de no alcanzar el mínimo de alumnos previsto para la realización del mismo (8 alumnos). La anulación supondrá la devolución total del importe abonado.

 

Más información


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Le informamos de modo expreso, preciso e inequívoco que los datos facilitados por usted en el presente documento serán incorporados, a un fichero de Amaranto Eurogroup S.L.  debidamente registrado y serán objeto de tratamiento con el fin de mantener con ud. la relación de admisión, gestión y seguimiento de la formación, incluyendo el envío de ofertas de trabajo, comunicaciones publicitarias, boletines y/o promociones a través del teléfono, correo electrónico y postal. Ud. Puede ejercer sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición, mediante escrito a la siguiente dirección: C/ Fermín Caballero, 3 · 6ª Planta. 16004 · Cuenca, adjuntando fotocopia de su D.N.I. o por email a campus@amarantocompany.com