Experto en Dirección de Proyectos


Calendario y Metodología


Fechas de impartición: a determinar

 

Horario de impartición: El curso se desarrolla en modalidad semipresencial, combinando la formación on line a través de plataforma elearning con formación presencial en aula.

  • Horas On Line (200 horas): Horario libre a elección del alumno con unos mínimos de rendimiento establecidos semanalmente
  • Horas Presenciales (40 horas): 4 viernes de 16:00 a 21:00 y 4 sábados de 09:00 a 14:00
  • Horas Proyecto Fin de Curso (50 horas): Horario libre a elección del alumno con unos mínimos de rendimiento establecidos mensualmente.

Lugar de impartición:

  • Madrid       

Lugar: Calle Espronceda 40                                  

Fechas: Octubre 2015   

Duración: 21 horas  

Horario: 09:00 a 14:00 y de 15:00 a 17:00

 

Dirigido a


La Dirección de Proyectos se ha convertido en una realidad en el entorno profesional fomentando la innovación, mejorando la eficiencia, resolviendo problemas y gestionando recursos escasos. Asimismo se ha demostrado un gran retorno de la inversión introduciendo metodologías de Dirección de Proyectos en los procedimientos de trabajo de las organizaciones que apuestan por un crecimiento empresarial a corto-medio plazo.

 

A pesar de tratarse de un curso más enfocado al mundo de la ingeniería, telecomunicaciones, informática, consultoría, etc., esta formación va dirigida a cualquier titulado universitario o profesional que desee especializarse en una de las metodologías más demandadas y utilizadas en la actualidad por las empresas, ya que su desarrollo se está implantando en todos los sectores de actividad y ámbitos empresariales.

 

La formación seguirá la metodología americana del PMI® (Project Management Institute) analizando las áreas de conocimiento involucradas, revisando los procesos fundamentales de dirección de proyectos y aplicando la terminología contenida en el estándar PMBOK® en su última edición (2012). De esta manera los alumnos tendrán la posibilidad de prepararse para la certificación PMP® (Project Management Professional).

Requisitos de Acceso


  • Título universitario oficial español, equivalente u homologado.
  • Título expedido por una institución de educación superior del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES).
  • Título de sistemas educativos ajenos al Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) sin necesidad de la homologación del título.
    • El acceso se realiza previa comprobación por el Director Académico de que el título acredita un nivel de formación equivalente a los correspondientes títulos universitarios oficiales españoles que se exijan para acceder al Estudio

En el caso de no cumplir con los requisitos de acceso póngase en contacto con amaranto Campus y le informaremos de otras posibles alternativas.

 

Objetivos


  • Preparar a los alumnos para perfeccionar y orientar su carrera profesional hacia la gestión integral de proyectos.
  • Analizar el papel desempeñado por la dirección de proyectos en la dirección estratégica de la organización, analizando la interrelación existente entre las dimensiones estratégicas, de proyectos y de operaciones.
  • Determinar cuáles deben ser las técnicas y herramientas de gestión de proyectos a aplicar en cada caso y fase, con el fin de lograr una mayor eficacia y eficiencia en la gestión de los mismos.
  • Analizar la influencia ejercida por el contexto en el proyecto: estructura organizacional, valores y cultura de la organización ejecutante.
  • Comprender y analizar la naturaleza integradora de los procesos de planificación, ejecución y control.
  • Identificar y evaluar el tratamiento de riesgos de manera sistemática.
  • Servir como base para la preparación y la obtención de la certificación PMP®. Con este curso se cumplirá el requisito de formación en dirección de proyectos exigido por el PMI® para poder presentarse a la certificación.

Contenidos


Módulo 1: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS. INICIACIÓN DE UN PROYECTO (3 ECTS)

  • Dirección de proyectos vs dirección estratégica y de operaciones
  • Definición de proyecto y de la dirección de proyectos
  • Los procesos en la dirección de proyectos: iniciación, planificación, control y cierre
  • Ciclo de vida de producto y ciclo de vida de proyecto
  • El modelo de fases del ciclo de vida del proyecto: Interacción entre fases
  • El entorno en la dirección de proyectos: lo grupos de interés (“stakeholders”), el sponsor del proyecto, tipo de organización, madurez y cultura en dirección de proyectos y estructura organizativa

Módulo 2: GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN EN PROYECTOS (3 ECTS)

  • Concepto de integración
  • Iniciación del proyecto: el acta de proyecto y el enunciado
  • La planificación del proyecto: el plan de gestión del proyecto vs el plan de referencia del proyecto
  • La fase de ejecución: Definiciones
  • Monitorización, control y gestión integral de cambios: El cierre del proyecto

Módulo 3: GESTIÓN DEL ALCANCE Y GESTIÓN DE TIEMPOS (3 ECTS)

  • Gestión del alcance
    • Definiciones y objetivos: alcance de producto y alcance de proyecto
    • El anunciado del alcance
    • El proceso definición del alcance. Métodos (WBS, OBS, matrices RAM y RACI)
    • La corrupción del alcance o “scope creep”
  • Gestión de tiempos
    • Estimación de duración de actividades
    • Diagramas de red: PDM y ADM
    • Estimación de duración del proyecto: métodos PERT y CPM
    • El camino crítico. El cronograma del proyecto
    • La disponibilidad de recursos y el nivelado de recursos
    • La cadena crítica, un nuevo modelo de gestión

Módulo 4: GESTIÓN DE COSTE EN PROYECTOS (3 ECTS)

  • Introducción, el impacto de los cambios
  • El diseño orientado al coste
  • Definiciones y clasificación de costes
  • Estructura desagregada de costes
  • El plan de referencia de costes del proyecto
  • Causas frecuentes de problemas de costes en proyectos. El registro de costes
  • Método del valor del trabajo realizado (EVM)
  • Determinación del valor del trabajo realizado
  • Determinación de desviaciones e índices de rendimiento, establecimiento de medidas correctivas
  • Estimación de valores fin de proyecto

Módulo 5: GESTIÓN DE RRHH Y COMUNICACIONES E INTERESADOS DEL PROYECTO (1,5 ECTS)

  • Gestión de RRHH y Comunicaciones
    • Adquisición y desarrollo del equipo del proyecto
    • Gestión del equipo del trabajo
    • La planificación de las comunicaciones
  • Gestión de los interesados del proyecto
    • Identificar a los interesados
    • Gestionar y controlar las espectativas de los interesados

Módulo 6: GESTIÓN DE LA CALIDAD Y LOS RIESGOS (1,5 ECTS)

  • Gestión de la Calidad
    • La calidad en proyectos
    • El aseguramiento de la calidad
    • El control de calidad
  • Gestión del Riesgo
    • Como enfrentarse al riesgo según el contexto organizacional
    • Identificación y evaluación del riesgo (análisis cualitativo y cuantitativo)
    • El tratamiento de los riesgos en el proyecto, planificar la respuesta frente a los riesgos

Módulo 7: GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES (3 ECTS)

  • La compra externa vs el desarrollo interno
  • El ciclo de compras
  • Tipos de compras
  • La estrategia contractual del proyecto
  • El director de proyectos como suministrador y clientes: gestión de contratos
  • Los costes de las compras
  • La negociación, habilidad clave del director de proyectos

Módulo 8: HERRAMIENTAS (3 ECTS)

  • Introducción, conceptos y clasificación de herramientas software disponibles para el Director del Proyecto
  • Gestión de Equipos Virtuales
  • Herramientas de creatividad (Brainstorming)
  • Herramientas de Toma de Decisiones
  • Herramientas de Gestión de Riesgos
  • Métodos numéricos en la Dirección de Proyectos (Simulación Monte Carlo y AHP Analytic Hierarchy Process)
  • Herramienta de planificación y control, Microsoft Project

Módulo 9: PREPARACIÓN CERTIFICACIÓN PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL PMP® (3 ECTS)

  • Camino a seguir para certificarse
  • Sumario del PMBOK®
  • Consejos prácticos
  • Examen simulación PMP®

PROYECTO FIN DE CURSO (5 ECTS)


El proyecto de fin de curso consistirá en el desarrollo de un proyecto a través de la metodología aprendida. Se indicará a los alumnos el contenido mínimo del proyecto, ya que será imprescindible que en el trabajo de fin de curso se apliquen y desarrollen los conocimientos adquiridos.

Sistema de Evalución y Titulo


Para obtener el Título será necesario asistir al menos al 80% de las sesiones presenciales y superar satisfactoriamente las pruebas de nivel de cada uno de los módulos y el proyecto de fin de curso.

 

Precio


Título Privado Expedido por amaranto Campus:


Precio: 1.440 Euros

  • Preinscripción y reserva de plaza: 300 Euros
  • Primer pago: 570 Euros (se abonará antes del 31 de octubre de 2015)
  • Segundo pago: 570 Euros (se abonará antes del 31 de diciembre de 2015)

amaranto Campus se reserva el derecho de anulación del curso en el caso de no alcanzar el mínimo de alumnos previsto (12) para la realización del mismo. La anulación supondrá la devolución de las cantidades abonadas a los alumnos matriculados.
 

Inscripción y reserva de plaza


Reserva de plaza para alumnos particulares:

 

Para participar en el curso y poder acceder a una plaza, el alumno debe presentar la siguiente documentación:

  • Ficha de Inscripción Completa y Firmada
  • Fotocopia del DNI, pasaporte, NIE o equivalente
  • Resguardo del banco de haber abonado el importe del curso:
    • Cuenta: Amaranto Eurogroup S.L.
    • BBVA IBAN: ES08 Entidad: 0182 Sucursal: 2325 D.C.: 05 Cuenta: 0201661198
    • Concepto del Ingreso: Nombre y Apellidos del alumno - Nombre del curso

Reserva de plaza para empleados de una empresa:

Formación Bonificable, recuperación parcial o total del precio del curso según las horas de formación, consúltanos

 

Para participar en el curso y poder acceder a una plaza, el alumno debe presentar la siguiente documentación:

  • Ficha de Inscripción Completa y Firmada por la empresa y el trabajador
  • Ficha de Adhesión al Convenio Completa y Firmada por la empresa
  • Fotocopia del DNI, pasaporte, NIE o equivalente del trabajador
  • Fotocopia de la última nómina del trabajador
  • Resguardo del banco de haber abonado el importe del curso:
    • Cuenta: Amaranto Eurogroup S.L.
    • BBVA IBAN: ES08 Entidad: 0182 Sucursal: 2325 D.C.: 05 Cuenta: 0201661198
    • Concepto del Ingreso: Nombre y Apellidos del alumno - Nombre del curso

Condiciones Generales para todos los alumnos:

 

La documentación se enviará completa y firmada a campus@amarantocompany.com

 

La reserva de plaza e inscripción no será formalizada hasta recibir correctamente la documentación necesaria del alumno y el justificante de transferencia bancaria del importe correspondiente.

 

La cancelación de la plaza por parte del alumno o empresa no dará derecho a la recuperación total del importe abonado:

  • Si se cancela con 15 días naturales de antelación: recuperación del 100% del importe.
  • Si se cancela con 8 días naturales de antelación: recuperación del 50% del importe.
  • Si se cancela con 7 días naturales o menos de antelación: no recuperación del importe abonado.

Amaranto se reserva el derecho de anulación de un grupo en el caso de no alcanzar el mínimo de alumnos previsto para la realización del mismo (8 alumnos). La anulación supondrá la devolución total del importe abonado.

 

Más información


Atención: Los campos marcados con * son obligatorios.

Le informamos de modo expreso, preciso e inequívoco que los datos facilitados por usted en el presente documento serán incorporados, a un fichero de Amaranto Eurogroup S.L.  debidamente registrado y serán objeto de tratamiento con el fin de mantener con ud. la relación de admisión, gestión y seguimiento de la formación, incluyendo el envío de ofertas de trabajo, comunicaciones publicitarias, boletines y/o promociones a través del teléfono, correo electrónico y postal. Ud. Puede ejercer sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición, mediante escrito a la siguiente dirección: C/ Fermín Caballero, 3 · 6ª Planta. 16004 · Cuenca, adjuntando fotocopia de su D.N.I. o por email a campus@amarantocompany.com