Lean Management


Objetivos


Metodología Lean consiste en la adopción de unos principios y herramientas de planificación y gestión que persiguen la mejora constante de la productividad de las organizaciones, mediante la aplicación de técnicas que permiten ajustar los procesos y el ritmo de trabajo a la demanda real de los clientes. Se trata de producir lo justo en el momento justo.


La aplicación de los principios produce aumentos significativos de la productividad, capacidad fiabilidad de los procesos, así como ahorros por reducción de los niveles de inventarios, de la necesidad de espacio, de los plazos de entrega o de la necesidad de financiación (se disminuye el plazo entre el pedido y el cobro ya que se reduce sensiblemente el tiempo de fabricación o de prestación del servicio).


Los principios de la metodología se basan en una constante reducción o eliminación de las pérdidas, y para ello debe producirse justo lo que el cliente necesita, justo en el momento en el que lo necesita.


Cuanto más se aleje una organización de estos principios, más improductiva se hace. Para facilitar la identificación de estas fuentes de improductividad, Toyota estableció los 7 tipos de Despilfarros.

 

Contenidos


  • Tema 1: Metodología Lean para mejorar los resultados: reducir y optimizar los costes, la sensación de no aprovechar suficientemente el tiempo de trabajo, la necesidad de aumentar la capacidad manteniendo los recursos, disponer de técnicas eficaces para identificar las faltas de productividad o mejorar la tesorería.
  • Tema 2: Orígenes de la metodología Lean.
  • Tema 3: Principios estratégicos y de gestión claves que marcan la cultura y forma de actuar de una organización Lean: maximizar el valor añadido, Just in Time, el autocontrol, la reducción constante de inventarios, el diseño de organizaciones y procesos estables y flexibles, el concepto de flujo, la práctica del análisis y la mejora constante (kaizen) mediante la observación directa (gemba) y la gestión visual del estado del trabajo.
  • Tema 4: Conceptos básicos de la metodología como los 7 despilfarros, el concepto de flujo o el takt time, entre otros.
  • Temas 5 y 6: Herramientas Lean para conseguir reducir o eliminar los despilfarros y para generar el flujo del proceso ajustándolo al ritmo de la demanda: mapa de flujo de valo.
  • Tema 7: Proceso para resolver problemas. Basado en el ciclo de mejora continua de Deming.
  • Tema 8: Alternativas estratégicas y organizativas para aplicar la metodología, basadas en la experiencia, en función del nivel de responsabilidad que se tenga dentro de la organización.

 

Precio y descuentos


Precio: consultar en Más Información

 

Descuentos no acumulativos entre sí:

  • 10% de descuento a partir del tercer alumno de la misma empresa.
  • 5% de descuento por realizar la inscripción y pago un mes antes del comienzo del curso.

Para cursos In-Company ajustado a las necesidades de su empresa y empleados puede solicitar presupuesto a medida en el email campus@amarantocompany.com

 

Inscripción y reserva de plaza


Reserva de plaza para alumnos particulares:

 

Para participar en el curso y poder acceder a una plaza, el alumno debe presentar la siguiente documentación:

  • Ficha de Inscripción Completa y Firmada
  • Fotocopia del DNI, pasaporte, NIE o equivalente
  • Resguardo del banco de haber abonado el importe del curso:
    • Cuenta: Amaranto Eurogroup S.L.
    • BBVA IBAN: ES08 Entidad: 0182 Sucursal: 2325 D.C.: 05 Cuenta: 0201661198
    • Concepto del Ingreso: Nombre y Apellidos del alumno - Nombre del curso

Reserva de plaza para empleados de una empresa:

Formación Bonificable, recuperación parcial o total del precio del curso según las horas de formación, consúltanos

 

Para participar en el curso y poder acceder a una plaza, el alumno/empleado debe presentar la siguiente documentación:

  • Ficha de Inscripción Completa y Firmada por la empresa y el trabajador
  • Ficha de Adhesión al Convenio Completa y Firmada por la empresa
  • Fotocopia del DNI, pasaporte, NIE o equivalente del trabajador
  • Fotocopia de la última nómina del trabajador
  • Resguardo del banco de haber abonado el importe del curso:
    • Cuenta: Amaranto Eurogroup S.L.
    • BBVA IBAN: ES08 Entidad: 0182 Sucursal: 2325 D.C.: 05 Cuenta: 0201661198
    • Concepto del Ingreso: Nombre y Apellidos del alumno - Nombre del curso

Condiciones Generales para todos los alumnos:

 

La documentación se enviará completa y firmada a campus@amarantocompany.com

 

La reserva de plaza e inscripción no será formalizada hasta recibir correctamente la documentación necesaria del alumno y el justificante de transferencia bancaria del importe correspondiente.

 

La cancelación de la plaza por parte del alumno o empresa no dará derecho a la recuperación total del importe abonado:

  • Si se cancela con 15 días naturales de antelación: recuperación del 100% del importe.
  • Si se cancela con 8 días naturales de antelación: recuperación del 50% del importe.
  • Si se cancela con 7 días naturales o menos de antelación: no recuperación del importe abonado.

amaranto Campus se reserva el derecho de anulación de un grupo en el caso de no alcanzar el mínimo de alumnos previsto para la realización del mismo (8 alumnos). La anulación supondrá la devolución total del importe abonado.

 

 

Más información


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